文｜新品略财经现金万博manbext体育官网app平台，作家｜吴文武

宗馥莉从娃哈哈辞职，要独当一面发展娃小宗新品牌，宗泽后高调成立娃小智，一个娃哈哈正变成娃多多。

01 一个娃哈哈正变成娃多多

10 月 10 日晚，据多家媒体报谈，宗馥莉已于 9 月 12 日向娃哈哈集团有限公司辞去了法东谈主代表、董事及董事长关系职务并已通过集团股东会和董事会的关系圭臬。

很快，娃哈哈集团对媒体示意，宗馥莉辞职属实。宗馥莉从娃哈哈辞职的音讯很快霸榜热搜，再次激发全民调理和热议。

就宗馥莉辞职的原因，有媒体报谈称，宗馥莉这次辞职是因为商标使用"不对规"，宗馥莉决定计较我方的品牌"娃小宗"。

上个月，一份《对于开展 2026 销售年度经销商相通职责的奉告》给出的原因是，自从娃哈哈集团首创东谈主离世后，公司一直悉力鼓吹各项历史关系留传问题，为珍重"娃哈哈"品牌使用的合规性，公司决定从 2026 年新的销售年度起，更换使用新品牌"娃小宗"。

上述奉告题名企业一共 7 家，均是由宗馥莉推行范围的"宏胜系"。

当今宗馥莉从娃哈哈辞职，娃哈哈也很快任命了新的总司理，这或将进一步说明了上个月商场传得沸沸扬扬的宗馥莉要独当一面音讯的可能性。

更有媒体报谈称，宗馥莉为"娃小宗"品牌定下了 300 亿元的年销售计算，底气十足。

公开信息走漏，娃小宗品牌家具类别和娃哈哈一致，还注册了商标，便是想再复制一个娃哈哈。

宗庆后创立娃哈哈，宗馥莉是宗庆后之女，宗庆后旧年离世后，宗馥莉交班，正派外界以为宗馥莉一经稳坐娃哈哈一号位交椅时，宗家堕入家眷里面纷争。

当今宗馥莉从娃哈哈辞职，在外界看来，宗馥莉的荒谬身份，以及娃哈哈和宗氏家眷的深度关联和紧缚，这让渐渐浮出水面的"娃小宗"新品牌备受调理和争议。

很"正好"的是，近日，宗庆后的弟弟、宗馥莉的叔叔宗泽后在 10 月 10 日这天，推出了新品牌"娃小智"，颇有对标娃小宗的意味，还高调地举办了宇宙招商会暨家具首发盛典。

媒体报谈称，娃小智品牌的家具线笼罩 AD 钙奶、矿泉水、椰子水、八宝粥，还宣传称，配方和娃哈哈一致，但价钱更低。当今宗泽后推出了娃小智，也想再复制一个娃哈哈。

上个月，年营收过亿的娃哈哈上海工场，因为品牌使用权被收回，别辟门户推出了"沪小娃"新品牌。

在《新品略财经》看来，以前商场和破钞者都知谈娃哈哈这一个超等品牌，而当今出现了娃小宗、娃小智、沪小娃，将来甚而不摈弃还会有其他带"娃"字的新品牌出现，可见：一个娃哈哈正变成娃多多。

02 娃多多们都想作念下一个娃哈哈

毫无疑问，在中国饮料行业中，娃哈哈一直是响当当的存在，不仅是一家国民饮料品牌，更是许多 80、90 后成长的童年顾忌。

娃哈哈有着一部精彩的创业史，1987 年，42 岁的宗庆后，借了 14 万元"接办"了一家校办工场，其后成立了娃哈哈，靠着一款娃哈哈 AD 钙奶火爆商场。

娃哈哈其后赓续推出了白清水、养分快线、功能饮料等品类家具，业务幅员不休扩大，竖立了如本年营收跳跃 700 亿元、销售渠谈收集遍布宇宙的饮料买卖帝国，就算时于本日，鄙人千里商场，娃哈哈依然是响当当的饮料品牌。

经过几十年的发展，娃哈哈的商标过火品牌价值一经止境雄伟。据某第三方品牌价值评估机构数据，旧年娃哈哈的品牌价值高达 911.87 亿元。

是以无论是对娃哈哈集团自己，如故宗馥莉，以及宗泽后，乃至是系数这个词娃哈哈供应链生态各才略参与者和利益关系者来说，娃哈哈的品牌价值便是公司最大的无形钞票。

宗馥莉留学归国后，从娃哈哈下层作念起，其后代工娃哈哈家具，搭建了宏胜系，在中国饮品行业中也占据着一定的行业地位和影响力。

无论是因为所谓娃哈哈的历史留传问题未能处理，或者是背后关系利益方围绕娃哈哈商标使用权的"合规性"，关系多方应该是从宗庆后逝世后，直到当今都还在进行博弈。

显着，宗馥莉作念足了两手准备和应答决策，这次宗馥莉从娃哈哈去职，再次推崇出了订立派头，早就在暗暗鼓吹娃小宗新品牌，还制定了明确的年销售计算，足见宗馥莉或算是下定决心要独当一面了。

宗馥莉有深耕行业多年的西宾，有宏胜系的钞票家底在，当今要发展娃小宗品牌至少有一定的基础，将来若是宗馥莉摒弃一搏，些许如故能激起少量商场浪花。

很显着能胜利看出，宗馥莉准备发展娃小宗新品牌，倡导便是想打造第二个娃哈哈，甚而将来成为或卓越娃哈哈，宗馥莉更想让宗小娃变成新一代破钞者和年青东谈主所期待的新娃哈哈。

至于宗泽后创立的娃小智新品牌，也同样是想复制和打造第二个娃哈哈，甚而喊出了"一代宗匠，一生传说"的标语，更是喊出了"中国娃 喝小智"的告白语，如故打出了宗氏家眷的情感牌。

至于上海娃哈哈工场推出的沪小娃，主要原因在于品牌授权被收回，是出于无奈之举，至少莫得完全更名，如故用了"娃"字，如故但愿些许能和娃哈哈扯上点买卖想象。

目下娃小宗品牌还未崇拜发布，将来是胜利复制第二个娃哈哈，如故一个莫得娃哈哈元素的新品牌，都还未知，但有少量值得细目，那便是攒着一股狠劲的宗馥莉，例必想把娃小宗打酿成宗馥莉我方心目中的娃哈哈。

在《新品略财经》看来，无论是宗馥莉的娃小宗，如故宗泽后的娃小智，乃至是以后会出现的其他娃多多，都不及为奇，尽管原因和动机各不一样，但计算都想沾点娃哈哈的光，都想成为下一个娃哈哈。

从娃哈哈变成娃多多，中国饮料行业一经开启了娃多多激战娃哈哈的买卖新故事。

03 娃多多们难以复制娃哈哈

那么，接下来有两个方面的问题值得调理和接头。

第一个问题便是在进修的饮品行业，成立并发展一家新品牌容易吗？

若是放大到饮料行业大布景来看，无论是娃小宗，如故娃小智，乃至是其他带娃的娃多多，先不说要成为下一个娃哈哈，就算是要在热烈竞争的饮料商场，要开局、藏身以及发展，并阻遏易。

起先，从行业属性来看，决定了要成为一个新品牌需要一个遥远的经过。

饮料尽管如今多样新家具日出不穷，但依然是一个很传统的行业，传统行业的属性就意味着要竖立一个新品牌并阻遏易，家具营销、家具变嫌、品牌叙事、品牌故事，营销告白宣传，以及要若何大开破钞者心智资源，都需要下苦功夫。

其次，饮品行业头部效应早一经出现，行业头部企业纠合度趋势越来越显着，新品牌破局不易。

改进怒放之后，饮品行业商场玩家稠密，一经经过了多轮洗牌和淘汰，如今剩下了农夫山泉、娃哈哈、华润怡宝等头部玩家，行业头部效应早已出现，行业方法不会发生较大变化。

以饮用白清水赛谈为例，为止 2025 年，这一商场竞争方法呈现出了一超多强的特色，商场纠合度较高。据华经产业狡计院叙述，华润饮料以 32.7% 的占比，占据皆备当先地位，娃哈哈位列第二，商场份额约 15% 至 20%，今麦郎、景田百岁山、康师父是第二梯队，所有占比约 32%。

第三，饮品行业竞争止境热烈，新品牌将濒临稠密竞争敌手，糊口和发展不易。

饮品行业是传统行业，竞争极为热烈，作念得是传统业务，赚得是困难钱，行业头部企业紧紧范围着皆备的商场占比。

行业新品牌出现和新玩家出现，短期内不会改变现存商场方法，除非出现了超等品牌或者步地级爆品出现，或能快速搅拌现存商场方法。

第二个问题便是站在破钞者角度来看，需要那么娃多多吗？

站在破钞者角度来看，在饮品行业破钞有着很高的品牌偏好度、影响力和至心度，破钞者会乐于购买我方有品牌好感的家具。

比如，有许多破钞者在买水时，有东谈主就可爱买农夫山泉，也有东谈主就可爱买娃哈哈。在买可乐的期间，有东谈主可爱买好意思味可乐，也有东谈主可爱买百事可乐。

焦点回到娃哈哈这家企业身上，娃哈哈在许多破钞者心目中的品牌价值很高，影响力也很大，这也恰是为何旧年娃哈哈首创东谈主宗庆后先生逝世后，破钞者会掀翻一阵娃哈哈情感破钞的原因场地。

迥殊是在三四线城市及小县城，娃哈哈便是国民品牌般的存在，这种品牌影响力在许多破钞者心目中的地位是无法被替代的。

自从娃哈哈告别宗庆后时间后，外界对娃哈哈这家品牌也产生了不同的不雅点，甚而还有东谈主不买娃哈哈了，这也恰是娃哈哈品牌在破钞者心目中的影响力变化。

《新品略财经》以为，无论是宗馥莉的娃小宗，如故宗泽后的娃小智，第一步要道便是能不成讲出出类拔萃的新故事， 要想考若何去占领破钞者的心智资源。

抵破钞者来说，不管是以前的娃哈哈，如故将来的娃小宗，如故娃小智，就看能不成安静破钞者，迥殊是安静新一代年青破钞者的需求就至关蹙迫。

除了在品牌故事方面，娃多多们在品牌调性、家具类别、主要破钞东谈主群、商场营销、品牌告白、渠谈末端缔造等都需要作念一遍，何况是一个漫长的经过。

娃哈哈是娃哈哈，其后娃多多们是娃多多，娃多多们很难胜利复制下往常的娃哈哈，娃多多们更应该想考若何作念私有的我方。

04 结语

目下宗馥莉从娃哈哈辞职，接下来是否会演出大回转也难说，毕竟旧年宗馥莉就得胜用了一次辞职"逼宫"的大招，还有待不雅察。

娃哈哈从一家小企业发展成如今的饮料巨头并阻遏易，争议和纠纷将来若何责罚，还需要娃哈哈的股东和关系利益方共同去寻找一个符合的责罚决策，简略娃哈哈也应该想考若何从头启航了。

宗馥莉虽已辞职，但娃哈哈的风云还尚未竣事，以后娃哈哈这家饮料巨头何去何从？宗馥莉的娃小宗要若何打造？娃小智能否一鸣惊东谈主？或者说再重回一个娃哈哈的时间？依然值得调理，也唯有期间才能给出谜底。

（本文不组成任何投资暴虐）